Controlul frecventei cardiace

Controlul financiar este o parte integrantã a controlului în fiecare companie mare. Controlul apelurilor pentru determinarea nevoii de metode financiare, profitabilitatea finanțãrii întreprinderii, costuri și profit, lichiditate economicã și opinia eficienței investiției de capital.

Controlul poate fi împãrțit în trei etape:- planificarea,- implementarea,- control.

Pentru prima datã controlul a fost folosit în anii '30 în SUA. A lovit vechiul continent, în primul rând datoritã companiilor germane. Putem observa dezvoltarea sa constantã din anii 1950. Rãtãceau în lumea noastrã, în primul rând datoritã cafea corporații multinaționale, deși grup chiar mai mare și companiile mici, uneori, nu în mod conștient, care începe sã se introducã instrumentul de control. Puteți vedea cu ușurințã cã, cu controlul, mergem la acțiune ori de câte ori apar aceste aspecte în alergare:

- sistemul descentralizat al dominației într-o corporație,- Compania se concentreazã pe câștigarea unor obiective precise stabilite,- Sa introdus un sistem motivațional pentru a face compania sã funcționeze mai eficient,- se efectueazã contabilitatea de gestiune, care are drept rezultat funcționarea deciziilor financiare raționale,- Un sistem bine gestionat pentru colectarea de informații,

Introducerea principiilor de control financiar în companie impune automat modificãri în structura sa. Unitatea organizatoricã, sistemul de decontare financiarã, precum și circulația textelor în companie se îmbunãtãțesc. Desfãșurarea controlului financiar adecvat nu este suplimentarã fãrã programele informatice corespunzãtoare. Controlul financiar are un impact deosebit asupra gestionãrii eficiente a întreprinderii, ceea ce nu este cazul în cazul contabilitãții de gestiune.